Construire une Performance Durable 

PERTINENCE STRATEGIK

Accompagnement sur mesure des entreprises 

dans leurs projets d'aménagement d'espaces de travail,

d'innovation technologique,

de prévention santé,

Pour valoriser votre activité,

développer vos ressources,

révéler votre performance,

 

En intégrant santé au travail

et enjeux environnementaux.

 

Notre aPPROCHE

De nombreux projets pourraient voir leur coût de maintenance diminué et leur fonctionnement opérationnel optimisé, en investissant en amont dans :

- une étape d'analyse fine et élargie des besoins de l'activité de travail existante, des sources de dysfonctionnement à ne pas transposer, 

- suivie d'un temps de simulation, avec les équipes terrain, de l'activité dans la situation de travail future.

L'ergonome est là pour vous aider à augmenter la pertinence stratégique de vos projets.

 

 

 

Notre approche clinique du terrain permet de construire des solutions sur mesure intégrant dimensions stratégiques du projet et dimensions concrètes des situations de travail.

 

Nous construisons avec vous une démarche-projet visant l'élaboration de solutions pertinentes adaptées aux besoins des activités de travail concernées, aux objectifs de qualité de la production (biens et services), de santé au travail, et de performance durable.

Nous vous accompagnons à toutes les phases du projet, depuis la clarification des objectifs jusqu'à la mise en œuvre des solutions.

Par la démarche de co-construction, vous restez pilote du projet.

La dimension participative de la démarche vise également à développer les compétences internes et éprouver la faisabilité opérationnelle des solutions d'amélioration.

Nos clients:

- PME, TPE,

- Collectivités, Service public

Tous secteurs :

- Industrie, Agroalimentaire,

- Bâtiment et travaux public,

- Médico-Social,

 -Tertiaire, Services

 

Vous aCCOMPAgner

 

            Nous vous accompagnons dans vos projets de :

  • Conception ou aménagement d'espaces de travail : assistance MAO (maîtrise d'ouvrage) et MOE (maîtrise d'oeuvre)

  • Acquisition d'outils de travail adaptés aux besoins de l'activité de vos collaborateurs et aux capacités humaines: optimisation IHM (interface homme-machine), dématérialisation de processus

  • Amélioration de la santé au travail : prévention des TMS troubles musculosquelettiques), RPS (risques psychosociaux), accidents du travail, absentéisme, ...

          Une méthodologie et des outils spécifiques 

pour mieux identifier les besoins fonctionnels, les sources de dysfonctionnement, et les stratégies qui fonctionnent :

1.  Analyse globale de l'organisation, du contexte, des enjeux stratégiques du projet. 

  • Entretiens avec l'équipe de direction et l'équipe projet,

  • Etude d'indicateurs socio-économiques, de la structuration organisationnelle, architecturale ...

​2.  Analyse locale des situations de travail concernées par le projet:

  • Des observations ciblées des situations de travail (actions, gestes, flux, processus, interactions, communications, gestions d'aléas ...) 

  • Des entretiens avec encadrement et équipes terrain (intentions visées, raisonnements cognitifs et arbitrages d'action,...)

3.  Un diagnostic partagé et des axes d'amélioration intégrant contraintes de faisabilité, enjeux stratégiques, et évolutions à venir.

4.  Des groupes de travail avec la participation des équipes, pour construire et expérimenter des solutions opérationnelles, 

tout en renforçant les compétences internes.

 
Contact

Pertinence Stratégik

Paris, France​

Tél : 06 09 51 20 60 

Courriel : sophie.claude@pertinencestrategik.com

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